Führung als Instrument zur Mitarbeiterbindung: Heute fußt Führung auf der Kompetenz des Führenden und der Bereitschaft der Geführten. Deren »Macht« wird oft unterschätzt. Tempo, Transparenz und Komplexität zwingen Unternehmen in der Globalisierung, Verantwortung in flachen Hierarchien auf viele zu verteilen. Führungskräfte müssen ihren Job als erlernbaren Beruf (Kompetenz) ausüben. Mitarbeiter brauchen einen Raum, in dem sie sich gerne entwickeln (Aufnahmebereitschaft). Nur so wird Führung zu einem sehr starken Mitarbeiterbindungsinstrument.
Boris Grundl
Grundl Leadership Institut GmbH
Gastkommentar zum Thema Mitarbeiterbindung, 2. Auflage 2016
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Mitarbeiter binden | Summary
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Boris Grundl zum Thema Mitarbeiterbindung