Viele Arbeitgeber haben lange die Mitarbeiterbindung vernachlässigt. Dabei führt die Bindung von Personal zu weniger Vakanzen, zu treffenderen Eignungsbewertungen, zu schnelleren Besetzungsprozessen u. ä. ‒ und all dies bei geringerer Unsicherheit, da man die Personen ja schon länger kennt. Mitarbeiterbindung ist dabei nicht mit der Verhinderung von Fluktuationen gleichzusetzen. Sie ist mehr; sie intendiert neben der unmittelbaren Bleibebereitschaft auch den Erhalt einer Leistungsbereitschaft im Sinne eines Commitments mit Arbeitgeber und Aufgabe.
Prof. Dr. Fred G. Becker
Lehrstuhl für BWL, insb. Personal, Organisation und Unternehmensführung, Universität Bielefeld (1996-2024)
Gastkommentar zum Thema Mitarbeiterbindung, 2. Auflage 2016
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