1. Auflage 2013
Mitarbeiterbindung ist ein Thema, das viele Bücher und Seminare aufgreifen. In der Praxis erlangt es aber oftmals nicht die notwendige Aufmerksamkeit. Das von zahlreichen Führungskräften und HR-Verantwortlichen als reine Fluktuationsbekämpfung kategorisierte Wort macht sich Wolf zum Thema seines Werks – und er macht es gut.
Der Autor sensibilisiert dafür, dass eine ausgezeichnete Mitarbeiterbindung unumgänglich ist, um im Wettbewerb zu überleben. Am Markt erfolgreich bleiben kann nur, wer sich um seine wichtigste Ressource nachhaltiger und besser kümmert als die Konkurrenz. Die Zeiten, in denen sich Unternehmen ihre Bewerber aussuchen konnten, neigen sich in zahlreichen Branchen dem Ende zu. Die immer weiter vorrückende „Arbeitsmarkt-Eiszeit“, wie Wolf die Situation auf den Punkt bringt, wird keinen verschonen.
Der erste Teil des Buches erklärt relativ leicht die Ebenen und Fokusse der Mitarbeiterbindung, behandelt die relevanten Themen soziale Identität und Identifikation und schlägt einen kurzen Bogen zu Fluktuation und Engagement. Der umfangreiche Ausflug in die Gebiete Motivation und Volition ist interessant für Kollegen, die sich damit noch nicht allzu intensiv beschäftigt haben, jedoch in dieser Länge nicht zwingend notwendig. Aufrüttelnd und spannend sind in jedem Fall die Studien und Ergebnisse zum Status quo der Mitarbeiterbindung. So viel sei verraten – es gibt Handlungsbedarf.
Das Buch liefert anschließend zwei Methoden, mit denen Unternehmen das Thema Mitarbeiterbindung nachhaltig angehen können. Manch einer mag den Eindruck bestätigen, dass das Werk als Werbekanal für das PEA-System und die SELIMAB-Methode dient. Beide Tools stellt der Autor eingehend vor und erklärt sie – Eigenwerbung hin oder her – überzeugend mit Praxisbezug und tollen unterstützenden Beispielen.
Wolf macht unter anderem deutlich, dass das Personalwesen die Mitarbeiterbindung zwar (mit)steuern kann und muss, dass diese aber ganz eindeutig eine nicht delegierbare Führungsaufgabe ist, die bestenfalls die Individualität jedes einzelnen Mitarbeiters berücksichtigt.
Um dieser Aufgabe optimal nachzukommen, gibt Wolf im zweiten Teil eine gut gegliederte und leicht lesbare Übersicht über Maßnahmen und Instrumente zur Stärkung der Mitarbeiterbindung. Er beschreibt praxisbezogene Ansatzpunkte für Maßnahmenpakete und regt an, die Unternehmens- und Managementkultur zu durchleuchten, um sie an das Thema Mitarbeiterbindung anzupassen.
Das Buch überzeugt mit verständlicher Schreibe, logischem Aufbau und einem hervorragend gelungenen Spagat zwischen Theorie und Praxis. Die Theorie wird durchgehend mit Praxisbeispielen aufgelockert und vervollständigt. Noch vor den Kollegen aus den Personalabteilungen sei dieses wirklich hilfreiche Buch ganz deutlich dem Management und den Führungskräften zu empfehlen.
Konzentrieren wir uns gemeinsam auf die Menschen – nur so können wir nachhaltig der Eiszeit entkommen und einen (wirtschaftlichen) Sommer dank und mit einem loyalen und leistungsfähigen Team genießen.
Praktischer Nutzwert: ****
Lesbarkeit / Schreibstil: ****
Verständlichkeit: ****
Gliederung / Übersichtlichkeit: *****
Meine persönliche Empfehlung für Personalverantwortliche: ****
Nina Schasching
Human Resources Manager, Spa Resort Therme Geinberg
Quelle: http://www.personal-manager.at/content/e504/e341/e7292/index_ger.html