Ein heller Stern am Himmel der Managementliteratur

✮ ✮ ✮ ✮ ✮ Rating Five Stars: 2. Auflage 2016

Wer Mitarbeiterbindung fördert, reduziert nicht ausschließlich die Fluktuation sowie die hiermit stets verbundenen Kosten und Mühen. Das wird beim Lesen dieses Buchs sehr schnell klar: Mitarbeiterbindung funktioniert am besten auf dem Wege einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur. Und diese wiederum hat weitere sehr positive Auswirkungen, zum einen auf die Anziehungskraft des Unternehmens auf Bewerber, zum anderen auf die Geschäftsergebnisse des Unternehmens.

Die zweite zentrale Botschaft des Buchs leitet sich hieraus ab: Für Mitarbeiterbindung ist nicht ausschließlich die Human-Resources-Abteilung verantwortlich. Mitarbeiterbindung ist primär eine Führungsaufgabe. Eine Aufgabe, die in den Bereich der Mitarbeiterführung und der Unternehmensführung fällt. In klaren und deutlichen Worten beschreibt der Autor, was HR, Vorgesetzte und Unternehmensleitungen tun müssen, um die Zukunfts- und Existenzfähigkeit ihrer Firma zu sichern. So bescheiden es auch daherkommt, don’t judge a book by its cover: Dieses Buch hat das Zeug zu einem Klassiker der Managementliteratur.

Amazon Buchbesprechung

Quelle: Amazon Rezensionen