Viele Unternehmen neigen dazu, unter dem Deckmantel von Corporate Governance ganze Bevormundungssysteme einzuführen. Ziel: die Nullfehlerkultur. Gleichzeitig werben sie mit Begriffen wie dynamisch und entscheidfreudig und suchen kreative Menschen. Das passt nicht zusammen: Vertrauen Sie in die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden. Fahren Sie die Regelungsdichte hinunter und schaffen Sie Freiräume zur Entfaltung, aber auch zum Fehlermachen und Lernen.
Jörg Buckmann
Frechmut-Aktivist, Buchautor und Speaker aus Zürich
Gastkommentar zum Thema Mitarbeiterbindung, 3. Auflage 2018
Mitarbeiter binden | Summary
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Jörg Buckmann, Frechmut-Aktivist, Buchautor und Speaker aus Zürich über Mitarbeiterbindung