Dorothee Reiser, Managing Director, Personalwerk Communications GmbH

Damit Arbeitgeberwerte intern und extern gelebt werden können, ist eine Bildung der Arbeitgebermarke von innen – mit den Mitarbeitern – essenziell. Die Vorteile: Die Mitarbeiterbindung wird gestärkt, weil Aspekte der emotionalen Bindung zu den jeweiligen Bindungspartnerschaften erhoben werden. Zusätzlich werden im Prozess Mitarbeiter zu Markenbotschaftern befähigt, die authentisch den Arbeitgeber …

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Norbert Prochnow, Vorstandsvorsitzender Stiftung Unionhilfswerk Berlin

Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter*innen sind das größte Kapital einer Organisation wie der unsrigen, die in so vielfältiger Weise mit und für Menschen tätig ist. Sie prägen den Geist einer Einrichtung sowie tagtäglich die praktische Lebensqualität der von ihnen begleiteten, betreuten oder gepflegten Menschen. Die Qualität unserer Arbeit vor Ort in …

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Prof. Dr. Karsten Müller

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Umwelt brauchen Organisationen gute Sensoren, kontinuierliches Feedback und neue Steuerungsmechanismen; dies gilt auch in Bezug auf die Mitarbeiterbindung. Hierbei sind Mitarbeiterbefragungen oder die Schaffung moderner Feedbacklandschaften essenzielle Entwicklung- und Steuerungsinstrumente. In der Forschung und in der Praxis zeigt sich immer wieder, dass Mitarbeiterbefragungen und …

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