Karen Parkin Mitglied des Vorstands / CHRO, adidas AG

Unser Fokus liegt ganz klar darauf, eine einzigartige Unternehmenskultur zu pflegen, die großartige Menschen anzieht und bindet. Bei der adidas Gruppe sind wir überzeugt, dass Sport die Kraft hat, Leben zu verändern. Wir geben unseren Konsumenten das Versprechen, dass Sport im Mittelpunkt unseres gesamten unternehmerischen Handelns steht und dass wir diejenigen inspirieren und befähigen, die einen Unterschied machen wollen, indem sie bestmöglich von der Kraft des Sports profitieren. Ich bin der festen Überzeugung, dass dies sowohl unsere Konsumenten als auch unsere Mitarbeiter anzieht.

Wir stellen die vier Säulen unserer »People Strategy« in den Mittelpunkt: Talente durch »Momente, die zählen« anziehen und binden, inspirierende Vorbildrollen pflegen, frische und vielfältige Perspektiven einbringen und ein Arbeitsklima schaffen, das es jedem Mitarbeiter in der Organisation ermöglicht, noch flexibler und kreativer zu arbeiten und so einen Unterschied zu machen. Auch auf persönlicherer Ebene möchten wir für unsere Mitarbeiter »Momente, die zählen« schaffen, indem wir sie proaktiv an entscheidenden Stationen ihrer Karriere unterstützen ‒ egal in welcher Lebensphase sie sich gerade befinden.

Karen Parkin
Mitglied des Vorstands / CHRO, adidas AG

Gastkommentar zum Thema Mitarbeiterbindung, 2. Auflage 2016

Mitarbeiter binden | Summary
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Bezeichnung
Karen Parkin Mitglied des Vorstands / CHRO, adidas AG über Mitarbeiterbindung