Oliver Maassen, Leiter Personal- und Sozialwesen der Trumpf Gruppe

In Zeiten der Shareholder-Value-Dominanz und des Schielens auf den nächsten Quartalsbericht wird nachhaltiges Retention-Management zunehmend seltener. Hier haben familiengeführte, nicht-börsennotierte Unternehmen einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil. Bei Trumpf zählen Kontinuität und Planbarkeit selbst in Umbruchphasen, wie sie die gegenwärtige digitale Transformation darstellt. Für die Personalarbeit ergeben sich dadurch langfristige Perspektiven, gerade in der Bindung von Mitarbeitern. Zudem ist der Blick auch stark auf die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens gerichtet. Die meisten unserer Mitarbeiter wissen diese besondere Unternehmenskultur zu schätzen. Wer diese Sicherheit aber mit Langsamkeit oder gar einem geringeren Anspruchsniveau an Leistung gleichsetzt, der irrt gewaltig. Das Gegenteil ist der Fall.

Oliver Maassen
Leiter Personal- und Sozialwesen, Trumpf Gruppe

Gastkommentar zum Thema Mitarbeiterbindung, 3. Auflage 2018

Mitarbeiter binden | Summary
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Bezeichnung
Oliver Maassen, Leiter Personal- und Sozialwesen der Trumpf Gruppe zum Thema Mitarbeiterbindung

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