MICE:// Mitarbeiterbindung. Identifikation. Commitment. Engagement.
Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur in Unternehmensführung, Personalmanagement und Mitarbeiterführung: Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement nachhaltig stärken.
Für Evonik als ein global agierendes Unternehmen ist neben einem ausgewogenen Portfolio und kundenorientierten Innovationen die ergebnisorientierte Unternehmenskultur Ansporn und Versprechen zugleich. Auf Basis unserer gemeinsamen Werte Performance, Openness, Speed und Trust leiten uns Prinzipien der Zusammenarbeit – untereinander und/oder im Kundengespräch. Die digitale und kulturelle Transformation wird mit sichtbaren …
Um im »War for Talents« mitzuhalten, müssen wir nicht nur die besten Köpfe gewinnen, sondern Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen binden. Unternehmen müssen längst mehr bieten als »nur« einen sicheren Arbeitsplatz oder ein attraktives Gehalt. Henkel punktet beispielsweise mit einem sehr attraktiven Paket an zusätzlichen Sozialleistungen. Doch viel wichtiger: …
Menschen machen Unternehmen erfolgreich. Und gerade die digitale Transformation ist im Wesentlichen eine soziale Transformation. Deshalb bringt es die Personaler in die Vorhand und in die Rolle, den Wandel der Kultur, der Führung und der Werte verantwortlich in den Unternehmen zu treiben. In einem enger werdenden Arbeitsmarkt ist die Fähigkeit, …
Zu einer bindungswirksamen, starken Unternehmenskultur gehört neben einem erfolgreichen Image des Unternehmens und einem attraktiven Arbeitsumfeld in inhaltlicher, aber auch technischer Ausgestaltung, guten Entwicklungsmöglichkeiten, vor allem die Transparenz, das Vertrauen und die Überlassung von Verantwortung. Viele Unternehmen werden ihr Benefitprogramm diesen flexiblen Anforderungen hin anpassen müssen, um individueller auf die …
Unternehmen, die mit ihren Aktivitäten auf eine hohe Mitarbeiterbindung und damit ein ausgeprägtes Commitment abzielen, werden nicht nur mit höheren Leistungen ihrer Mitarbeiter belohnt: Eine starke Identifikation der Belegschaft mit dem Unternehmen beeinflusst maßgeblich die Attraktivität als Arbeitgeber und damit nachhaltig auch die Arbeitgebermarke. Prof. Dr. Peter M. Wald Hochschule …