Dr. Sahra Wagenknecht MdB, Vorsitzende der Fraktion DIE LINKE

Ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter binden will, muss sie fair behandeln. Gute Tariflöhne und Arbeitsbedingungen sowie Respekt vor Mitbestimmung gehören dazu, genauso wie persönliche Anerkennung und die Rücksichtnahme auf Phasen, in denen Mitarbeiter mehr Zeit für ihre Familie oder ihre Gesundheit brauchen. Eine starke Bindung resultiert auch aus gemeinsamen Zielen: …

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Dr. Wolfgang Brezina, Head of HR Operations, Allianz SE

Mitarbeiterbindung wird ein zunehmend kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen und zugleich zu einer der schwierigsten Aufgaben im HR-Bereich werden. Aktuell wird vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und des damit einhergehenden rückläufigen Angebots an Arbeitskräften sehr stark an der Rekrutierungsseite gearbeitet. Das ist sicher notwendig, aber nicht hinreichend, denn die erfolgreich …

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Andreas Buhr, Buhr & Team Akademie für Führung und Vertrieb AG

Mit jedem Mitarbeiter, der geht, geht Wissen verloren. Wie kann dieses Risiko minimiert werden? An erster Stelle steht das Recruiting passender Mitarbeiter. Ein guter Ansatz ist, sich auf drei Wege zu spezialisieren: Empfehlungen, Internet-Jobbörsen, Direktansprache auf Messen. Das Motto sollte lauten, Mitarbeiter zu finden, die (in einer Disziplin) besser sind, …

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Christian Aubry, Geschäftsführer Edenred Deutschland

Unternehmen, die im demografischen Wandel auf langfristige Mitarbeiterbindung setzen, können auch mit kleinen Gesten Wertschätzung vermitteln. Mit dem steuer- und abgabenbefreiten monatlichen Sachbezug lassen sich nicht nur kleine Momente der Anerkennung und Wertschätzung hervorrufen. Die monatliche Zuwendung hat eine starke Wirkung auf die Zugehörigkeit zum Arbeitgeber und bindet. Darüber hinaus …

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Mario Ohoven, Präsident, Bundesverband mittelständische Wirtschaft

Gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter haben entscheidenden Anteil am Erfolg eines mittelständischen Unternehmens. Diese High Potentials zu finden und an das Unternehmen zu binden, muss deshalb Chefsache im Mittelstand sein. Denn es geht um weit mehr als die Senkung fluktuationsbedingter Kosten. Mittelständler müssen systematisch Präferenzen ihrer Mitarbeiter ermitteln und passende …

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Prof. Dr. Thomas Schwartz, Universität Augsburg und Pfarrer in Mering

Wenn Unternehmen wirklich ein Interesse daran haben, dass Mitarbeiter gern zu ihnen kommen, gern im Betrieb verbleiben und sich gern und engagiert für das Fortkommen des Unternehmens einsetzen, sollten sie bewusst auf die Kraft des menschlichen Strebens nach Glück setzen. Zweifellos ist Glück für jeden Menschen etwas anderes, hat es …

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