MICE:// Mitarbeiterbindung. Identifikation. Commitment. Engagement.
Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur in Unternehmensführung, Personalmanagement und Mitarbeiterführung: Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement nachhaltig stärken.
Talente bestimmen den Erfolg eines Unternehmens und stehen für uns im Fokus. Die richtigen im Markt zu finden und sie zu halten ist eng miteinander verknüpft. Dazu gehören ein motivierendes und wertschätzendes Arbeitsumfeld sowie die richtigen Rahmenbedingungen, damit unsere Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten und Stärken bestmöglich für unsere Kunden einsetzen können. …
Die Verbundenheit eines Mitarbeiters zu einem Unternehmen hat sich in den letzten Jahren massiv verändert. Die Generation unserer Eltern hat uns noch mitgegeben, dass man möglichst seinen Job und Arbeitgeber danach aussuchen soll, dass man dort auch in Rente gehen kann. Aus der Perspektive der Personalfunktion eine fast perfekte Ausgangssituation, …
Die MitarbeiterInnen sind das wichtigste Gut für unser Unternehmen. Wir setzten auf Persönlichkeiten. Um diese zu gewinnen und zu binden, arbeiten wir täglich daran, ein gutes Team zu sein und unsere einzigartige Unternehmenskultur zu pflegen. Denn die SpielerInnen mit dem besten Team im Rücken sind die besten und motiviertesten. Die …
Mitarbeiterbindung ist in Kleinstbetrieben wie Arztpraxen ein besonderes Thema – nicht nur wegen der räumlichen Nähe im Praxisteam. Das bestätigte ein Forschungsprojekt der Universität Düsseldorf zu den Arbeitsbedingungen von Medizinischen Fachangestellten (MFA). Dabei stellte sich heraus, dass neben einem angemessenen Gehalt insbesondere die Wertschätzung ein wichtiges Kriterium für Mitarbeiterzufriedenheit ist. …
Rezept für Mitarbeiterbindung: Freude an der Aufgabe und für sich den Sinn kennen. Vorgesetzte die einen wertschätzen, fördern und fordern. Kolleginnen und Kollegen, die an einem Strang ziehen und mit denen man auch lachen kann. Raum, sich einzubringen und sich weiterzuentwickeln. Bezahlung muss als fair wahrgenommen werden. Isabell Hametner Senior …
Bei Microsoft ist Arbeitsplatzsouveränität ein Treiber für Mitarbeiterbindung und ein positives Unternehmensklima. Auf Basis von Vertrauensarbeitszeit und -ort ist Flexibilität für uns keine Floskel, sondern ein gewolltes Prinzip. Jeder Mitarbeiter kann selbstbestimmt entscheiden, wann und wo er arbeitet. Diese Freiräume kommen auch in der Gestaltung unserer neuen Unternehmenszentrale in München …
Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen durch Dick und Dünn gehen ‒ dann ist Mitarbeiterbindung erreicht. Wir bei LANXESS legen daher größten Wert darauf, sowohl in wirtschaftlich starken als auch in herausfordernden Zeiten ein tragfähiges Miteinander zu schaffen, den Mitarbeitern Orientierung zu geben und am Erfolg des Unternehmens teilhaben …
Echte Innovation und wirkliche Wertschöpfung entsteht in Unternehmen, bei denen Menschen in einer ausgeprägten Weise selbstorganisiert zusammenarbeiten, verbunden durch gemeinsame agile Werte sowie agile und flexible Arbeitsmethoden. Hinzu kommt sinnvollerweise eine Unternehmenskultur, die agiles Denken und Handeln erlaubt. Eine geringe interpersonale Distanz mit intensiver Kommunikation und agilen Meetingformaten unterstützt dies. …
Das Interesse am Thema Mitarbeiterbindung belegt zweierlei: Erstens ist der langfristige Arbeitsvertrag eine zentrale Institution des Industriekapitalismus, die sich in den letzten 200 Jahren immer wieder bewährt hat; er ist im Hinblick auf den Unternehmenserfolg ein Teil der Lösung, nicht das Problem. Unternehmen und veröffentlichte Meinung sind also mit dem …
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter*innen sind das größte Kapital einer Organisation wie der unsrigen, die in so vielfältiger Weise mit und für Menschen tätig ist. Sie prägen den Geist einer Einrichtung sowie tagtäglich die praktische Lebensqualität der von ihnen begleiteten, betreuten oder gepflegten Menschen. Die Qualität unserer Arbeit vor Ort in …
Das Business von Computacenter als führender herstellerübergreifender IT-Dienstleister dreht sich um Technologie. Vor allem aber dreht es sich um Menschen. Hilfsbereitschaft, Zusammenhalt und Vertrauen sind zentrale Werte, die uns wichtig sind und die wir leben. Unsere rund 16.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können auf ihre Führungskräfte zählen – auf dem Weg …