MICE:// Mitarbeiterbindung. Identifikation. Commitment. Engagement.
Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur in Unternehmensführung, Personalmanagement und Mitarbeiterführung: Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement nachhaltig stärken.
Wir wollen den Erfolg der Würth-Gruppe für die Zukunft sichern. Dies gelingt nur gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Unternehmensanspruch muss deshalb sein, sichere Arbeitsplätze zu bieten und das Arbeitsumfeld so zu gestalten, dass die Vereinbarung von beruflichen und persönlichen Zielen möglich ist. Um Motivation zu fördern, sind spannende Aufgaben, …
Um im »War for Talents« mitzuhalten, müssen wir nicht nur die besten Köpfe gewinnen, sondern Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen binden. Unternehmen müssen längst mehr bieten als »nur« einen sicheren Arbeitsplatz oder ein attraktives Gehalt. Henkel punktet beispielsweise mit einem sehr attraktiven Paket an zusätzlichen Sozialleistungen. Doch viel wichtiger: …
Die Verbundenheit eines Mitarbeiters zu einem Unternehmen hat sich in den letzten Jahren massiv verändert. Die Generation unserer Eltern hat uns noch mitgegeben, dass man möglichst seinen Job und Arbeitgeber danach aussuchen soll, dass man dort auch in Rente gehen kann. Aus der Perspektive der Personalfunktion eine fast perfekte Ausgangssituation, …
In einer Zeit, in der es immer schwieriger wird, passende Fachkräfte für das eigene Unternehmen zu finden, gewinnt das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung. Bereits seit neun Jahren fragen wir in unserem „HR-Report“ gemeinsam mit der Hays AG Entscheiderinnen und Entscheider in Unternehmen, welche Instrumente sich zur Bindung der Mitarbeitenden …
In Zeiten des demographischen Wandels und drohender Fachkräfteengpässe nimmt die Mitarbeiterbindung eine zentrale Rolle in der Unternehmensführung ein. Eine motivierte Belegschaft kann aber noch mehr. Sie ist ein Garant für erfolgreiche, stabile und krisenfeste Unternehmen. Die Stärkung der Bindung zwischen Belegschaften und Unternehmen ist ein Beitrag zur dauerhaften Wettbewerbsfähigkeit der …
Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen durch Dick und Dünn gehen ‒ dann ist Mitarbeiterbindung erreicht. Wir bei LANXESS legen daher größten Wert darauf, sowohl in wirtschaftlich starken als auch in herausfordernden Zeiten ein tragfähiges Miteinander zu schaffen, den Mitarbeitern Orientierung zu geben und am Erfolg des Unternehmens teilhaben …
In Zeiten des demographischen Wandels und drohender Fachkräfteengpässe nimmt die Mitarbeiterbindung eine zentrale Rolle in der Unternehmensführung ein. Eine motivierte Belegschaft kann aber noch mehr. Sie ist ein Garant für erfolgreiche, stabile und krisenfeste Unternehmen. Die Stärkung der Bindung zwischen Belegschaften und Unternehmen ist ein Beitrag zur dauerhaften Wettbewerbsfähigkeit der …