Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur in Unternehmensführung, Personalmanagement und Mitarbeiterführung: Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement nachhaltig stärken.
Statements
„Die Liste der Gastkommentatoren und Beitragenden in diesem Buch liest sich wie das Deutsche, Österreichische und Schweizer Who’s Who aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft.“
Statements zum Thema Mitarbeiterbindung
Ein paar Gastkommentare aus dem Buch „Mitarbeiterbindung“
Gastbeiträge über Mitarbeiterbindung, Mitarbeiteridentifikation, Commitment und Engagement
Statements zum Thema Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement
Gunther Wolfs Buch erhielt nach Erscheinen der Erstauflage viele Gastbeiträge führender Köpfe aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik. Er hat sie alle in verschiedene Folgeauflagen seines Buchs eingebunden.
Lesen Sie hier eine Auswahl interessanter Statements zum Thema Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement.
Insgesamt haben rund 100 führende Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik bei diesem Buch mitgewirkt. Ihre Beiträge finden Sie » hier.
Was sagen bedeutsame Politiker zu Arbeitskräftemangel und Fluktuationsneigung? Wie bewerten führende Wissenschaftler die Mitarbeiterorientierung, die mitarbeiterzentierte Führung und die mitarbeiterzentierte Erfolgskultur?
Was raten Ihnen führende Personal- und Unternehmensleitungen aus der Praxis zur Stärkung von Mitarbeiterbindung, Identifikation, Engagement und Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen?
Was Unternehmer sich wünschen, ist ganz einfach: Mitarbeiter, die ihre Arbeit gut machen und zu Recht darauf stolz sind, die sich aus Eigeninitiative weiterbilden und lange dem Unternehmen treu bleiben. Der beste Rat, wie das zu erreichen ist: die Beschäftigten und ihre Bedürfnisse ernst nehmen, denn sie wollen das Gleiche. …
Um eine hohe Mitarbeiterbindung zu gewährleisten, leben wir bei SAP eine offene Kommunikationskultur (z. B. How We Run – Unternehmenswerte von Mitarbeitern für Mitarbeiter), investieren kontinuierlich in Aus- und Weiterbildung unserer Belegschaft (2017: 187 Mio. Euro Investment in Learning) und treiben Mitarbeiterengagement durch Innovationskampagnen (z. B. Intrapreneurship@SAP), soziale Projekte (z. …
Über Erfolg in der Globalisierung entscheidet nicht nur Innovation und Qualifikation, sondern vor allem auch Motivation! Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in unseren Betrieben ist für mich ein zentrales Thema. Wer gerne arbeitet, bewirkt auch bessere Ergebnisse. Unzählige Studien beweisen diese an sich selbstverständliche Tatsache. Die deutsche Arbeitsgemeinschaft für Partnerschaft …
Mitarbeiter sind ein wichtiger Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Ihre Bindung an das Unternehmen ist eine wichtige Determinante für die Sicherung der Leistungsfähigkeit von Firmen und Organisationen. Je leistungsfähiger ein Unternehmen ist, umso wichtiger werden die Mitarbeiter und die volle Entfaltung ihrer Potenziale. Sinnstiftung in der Arbeit ist in diesem Kontext für …
Viele Arbeitgeber haben lange die Mitarbeiterbindung vernachlässigt. Dabei führt die Bindung von Personal zu weniger Vakanzen, zu treffenderen Eignungsbewertungen, zu schnelleren Besetzungsprozessen u. ä. ‒ und all dies bei geringerer Unsicherheit, da man die Personen ja schon länger kennt. Mitarbeiterbindung ist dabei nicht mit der Verhinderung von Fluktuationen gleichzusetzen. Sie …
Das Interesse am Thema Mitarbeiterbindung belegt zweierlei: Erstens ist der langfristige Arbeitsvertrag eine zentrale Institution des Industriekapitalismus, die sich in den letzten 200 Jahren immer wieder bewährt hat; er ist im Hinblick auf den Unternehmenserfolg ein Teil der Lösung, nicht das Problem. Unternehmen und veröffentlichte Meinung sind also mit dem …
Alle Pflegeunternehmen – ambulant wie stationär – müssen viel Kreativität entfalten, um Mitarbeiter zu halten und langfristig ans Unternehmen zu binden. Dazu gehören auch vielfältige Angebote zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf, sind doch etliche Pflegefachkräfte alleinerziehende Frauen. Kinderbetreuung als Angebot im Pflegeunternehmen ist deshalb ein Riesenthema. Individuellere Dienstplangestaltung …
Es ist nicht das Streben nach Geld, das uns Menschen zu unseren Handlungen veranlasst. Es ist das Streben nach Glück. Geld ist nur eines von vielen möglichen Mitteln dazu, aber persönlich empfundenes Glück – das ist es, wonach wir im letzten streben. Prof. Dr. Thomas Schwartz Universität Augsburg, Wirtschaftsethik und …
Neben zeitgemäßen Formen der Rekrutierung neuer Fach- und Führungskräfte gilt es zukunftsorientierte Modelle und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktor zu begreifen und im Unternehmen zu implementieren. Damit es nicht zu Engpässen kommt, ist es für Unternehmen von immenser Bedeutung, gute Mitarbeiter langfristig zu halten. Ein attraktives Gehalt allein reicht hier …
Eine ethisch einwandfreie Unternehmenskultur ist kein nice-to-have, sondern zwingende Voraussetzung für die Steigerung von Reputation und Firmenwert. Hohe Reputation bindet sämtliche Stakeholder enger an das Unternehmen und verschafft Kostenvorteile. Besondere Bedeutung kommt dabei der Mitarbeiterloyalität zu: Bei übereinstimmenden Wertesystemen profitieren Unternehmen c.p. von qualifizierteren Mitarbeitern bei gleichem Gehalt bzw. gehaltener …
Haben Sie Anmerkungen, Fragen oder Ergänzungen? Möchten Sie sich darüber austauschen, was Sie konkret für die Steigerung von Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement durch eine mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur tun können? Nehmen Sie Kontakt zu den Engagement-Experten auf!
Mitarbeiter binden | Summary
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Statements zum Thema Mitarbeiterbindung
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