MICE:// Mitarbeiterbindung. Identifikation. Commitment. Engagement.
Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur in Unternehmensführung, Personalmanagement und Mitarbeiterführung: Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement nachhaltig stärken.
Für Evonik als ein global agierendes Unternehmen ist neben einem ausgewogenen Portfolio und kundenorientierten Innovationen die ergebnisorientierte Unternehmenskultur Ansporn und Versprechen zugleich. Auf Basis unserer gemeinsamen Werte Performance, Openness, Speed und Trust leiten uns Prinzipien der Zusammenarbeit – untereinander und/oder im Kundengespräch. Die digitale und kulturelle Transformation wird mit sichtbaren …
Egal ob Großkonzern, Mittelständler oder Handwerker, die Herausforderungen der Arbeit 4.0 sind für alle gleich. Der Brückenschlag zwischen Generationen und Generationenmanagement spielen hier eine wichtige Rolle: Es gilt, die Motivationstreiber der Generationen zu kennen, deren Wahrnehmung ernst zu nehmen und eine starke Brückengeneration zu etablieren – beispielsweise über generationsintegrative Arbeitsmodelle …
Die Verbundenheit eines Mitarbeiters zu einem Unternehmen hat sich in den letzten Jahren massiv verändert. Die Generation unserer Eltern hat uns noch mitgegeben, dass man möglichst seinen Job und Arbeitgeber danach aussuchen soll, dass man dort auch in Rente gehen kann. Aus der Perspektive der Personalfunktion eine fast perfekte Ausgangssituation, …
Das Business von Computacenter als führender herstellerübergreifender IT-Dienstleister dreht sich um Technologie. Vor allem aber dreht es sich um Menschen. Hilfsbereitschaft, Zusammenhalt und Vertrauen sind zentrale Werte, die uns wichtig sind und die wir leben. Unsere rund 16.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können auf ihre Führungskräfte zählen – auf dem Weg …
Mitarbeiterbindung ist in Kleinstbetrieben wie Arztpraxen ein besonderes Thema – nicht nur wegen der räumlichen Nähe im Praxisteam. Das bestätigte ein Forschungsprojekt der Universität Düsseldorf zu den Arbeitsbedingungen von Medizinischen Fachangestellten (MFA). Dabei stellte sich heraus, dass neben einem angemessenen Gehalt insbesondere die Wertschätzung ein wichtiges Kriterium für Mitarbeiterzufriedenheit ist. …
In Zeiten des Fachkräftemangels in vielen Berufen und einer zumindest latenten Verunsicherung vieler Menschen angesichts der tiefgreifenden Veränderungen in ihrem Umfeld hat die Mitarbeiterbindung eine besonders hohe Bedeutung. Zusätzlich interessant ist, dass sich die Leadership-Forschung in den letzten Jahren vor allem mit der Gestaltung von Kooperationsbeziehungen beschäftigt hat. Es geht …