MICE:// Mitarbeiterbindung. Identifikation. Commitment. Engagement.
Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur in Unternehmensführung, Personalmanagement und Mitarbeiterführung: Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Engagement nachhaltig stärken.
Mitarbeiter finden und binden – ein fast natürlicher Zweiklang, wie man meinen müsste. Und dennoch: Unternehmen stecken viel Geld ins Finden und zu wenig Aufmerksamkeit ins Binden von Mitarbeitern. Wer erst mal da ist, wird so schnell nicht wieder gehen, so das scheinbare Kalkül. Weit gefehlt, der Markt spielt gegen …
Damit Arbeitgeberwerte intern und extern gelebt werden können, ist eine Bildung der Arbeitgebermarke von innen – mit den Mitarbeitern – essenziell. Die Vorteile: Die Mitarbeiterbindung wird gestärkt, weil Aspekte der emotionalen Bindung zu den jeweiligen Bindungspartnerschaften erhoben werden. Zusätzlich werden im Prozess Mitarbeiter zu Markenbotschaftern befähigt, die authentisch den Arbeitgeber …
Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter*innen sind das größte Kapital einer Organisation wie der unsrigen, die in so vielfältiger Weise mit und für Menschen tätig ist. Sie prägen den Geist einer Einrichtung sowie tagtäglich die praktische Lebensqualität der von ihnen begleiteten, betreuten oder gepflegten Menschen. Die Qualität unserer Arbeit vor Ort in …
Um im »War for Talents« mitzuhalten, müssen wir nicht nur die besten Köpfe gewinnen, sondern Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen binden. Unternehmen müssen längst mehr bieten als »nur« einen sicheren Arbeitsplatz oder ein attraktives Gehalt. Henkel punktet beispielsweise mit einem sehr attraktiven Paket an zusätzlichen Sozialleistungen. Doch viel wichtiger: …
Unternehmen, die sich in der Dienstleistungsbranche erfolgreich im Wettbewerb behaupten wollen, benötigen in ihrem Leistungsprozess nicht nur Menschen, welche die Dinge richtig tun, sondern solche, welche die richtigen Dinge tun. Mehr noch als es heute bereits ausgeprägt ist, wird es bei Kreditinstituten künftig darauf ankommen, Mitarbeiter zu finden, die leistungsfähig …
Erfolgreiche Organisationen werden Unternehmenskultur im besten Sinne als USP für sich deuten müssen. Was macht das Unternehmen besonders, was ist die spezielle DNA? Warum macht die Arbeit in einem bestimmten Unternehmen Spaß? Wird die Sinnebene durch die Arbeit befriedigt? ‒ Eine identitätsstiftende Unternehmenskultur schafft Motivation und kann ein Magnet für …
Bindung ist die beste Rekrutierung: Bevor Unternehmen massiv in Personalmarketing und Rekrutierung investieren, sollten sie die vorhandenen Mitarbeiter betrachten und deren Bindung zum Unternehmen analysieren. Die Gewinnung und Integration neuer Mitarbeiter ist nur mit beträchtlichen zeitlichen und finanziellen Aufwendungen möglich und mit einem Besetzungsrisiko verbunden. Daraus ergibt sich, dass Praktiken …
Mit jedem Mitarbeiter, der geht, geht Wissen verloren. Wie kann dieses Risiko minimiert werden? An erster Stelle steht das Recruiting passender Mitarbeiter. Ein guter Ansatz ist, sich auf drei Wege zu spezialisieren: Empfehlungen, Internet-Jobbörsen, Direktansprache auf Messen. Das Motto sollte lauten, Mitarbeiter zu finden, die (in einer Disziplin) besser sind, …